ビジョンを揃え、プレッシャーを整え、
持続可能なリーダーシップへ
Rocklit は、感情知性・神経科学・日本の知恵を統合したリーダーシップ研修と、エグゼクティブリトリートを提供します。より良い意思決定、クリアな思考、チームの連携、そして「対応」から「選択」へのシフトを支援します。
リーダーシップの現実
多くの組織が、戦略セッションやリーダーシップ研修に投資します。しかし数ヶ月後、同じパターンが戻ってきます。日々のプレッシャーが優先され、緊急性が長期的思考を上回り、研修での気づきは共通言語も継続的な実践もないまま、日常の中に消えていきます。
組織によく見られるサイン
リーダーレベルでのバーンアウト
戦略議論後のミスアライメント
緊急対応が長期思考を上回る状態
一時的なインスピレーションにとどまり、lasting changeにつながらない研修
職場における「人的エネルギー危機」に、気づいていますか？
日本では、エンゲージメントの低下が深刻な課題となっています。ストレスが組織のデフォルト状態になったとき、そのコストは組織全体が負うことになります。
5%
従業員エンゲージメント
G7の中で最低
GALLUP
25%
ウェルビーイングスコア
世界平均: 57%
HR Asia
56%
燃え尽き症候群
症状を経験したことのある従業員割合
ROBERT WALTERS
リーダーシップには、「考える余白」が必要です。
今日のリーダーシップは、絶え間ない要求と短期的なプレッシャーに駆り立てられがちです。リーダーが反応的な状態で動き続けるとき、一歩引いてチームを揃え、明確な戦略的判断を下すことが難しくなります。
明確さは、忙しさの中からは生まれません。
リーダーには、立ち止まり、共に考え、組織にとって本当に重要なことに再びつながる空間が必要です。
「個人レベルでも、組織レベルでも、ウェルビーイングを無視した代償は、業績に直結します。」
The Rocklit Method™
燃え尽きを防ぎながら、感情知性・信頼・組織のウェルビーイングを拡張する。人間中心のリーダーシップアプローチです。
整える（Regulate）
Biological reset. Calming the nervous system to restore cognitive clarity and executive presence.
つながる（Reconnect）
目的・コアバリュー・ビジョンへのアンカリング。反応的な状態から、意図的なリーダーシップへ。
統合する（Integrate）
内的変化を、持続可能な組織行動と文化変容へと翻訳します。
Rocklitのプログラム
Rocklitは、プレッシャーの中で前進するエグゼクティブチームのためのリーダーシップ開発パートナーです。脳科学・感情知性・日本の知恵を統合した、オーダーメイドのワークショップ、リトリート、コーチングプログラムを設計します。
サウンドセラピーを取り入れた独自のセッションで、思考のノイズを手放し、本来のクリアな判断力を取り戻します。
リーダーシップ研修・ワークショップ
組織のニーズに合わせてカスタマイズされた、リーダーシップ開発プログラム。
エグゼクティブリトリート・オフサイト
成長や変革の重要な局面に、振り返り・リセット・戦略的アライメントのための空間を生み出す、没入型のチーム体験。
エグゼクティブコーチング
複雑さとプレッシャーの中を進むリーダーへの、的を絞ったサポート。感情知性の開発・EQアセスメント・神経系調整のためのサウンドセラピーを統合します。
組織にもたらされる成果
持続可能なリーダーシップには、戦略以上のものが必要です。プレッシャーのもとでの明確さが求められます。
リーダーが神経系を整え、より高い意識を持って行動できるようになると、コミュニケーションが改善し、チームの連携が早まり、意思決定がより効果的になります。
私たちのパートナー企業でよく見られる変化：
複雑な状況の中でのクリアな思考
プレッシャーのもとでのより良い意思決定
リーダーシップチーム全体のアライメント強化
場当たり的な対応と反応的な意思決定の減少
より率直で誠実なリーダーシップの対話
日本のリーダーと学習パートナーから信頼されています
グローバルなリーダーシップ開発企業へのファシリテーション支援
日本人・外国人チームへの日英バイリンガル対応
神経科学・感情知性・日本の内省的実践に根ざしたプログラム
プレッシャー・成長・変革を乗り越えるリーダーシップチームのために設計
NeuroLeadership Institute・Emeritusなどとのファシリテーションパートナーシップ実績
すべては、ひとつのリーダーシップの教訓から始まりました。
2020年、創業者のLana Iwabuchは、クライアントに多大な損失リスクをもたらすミスを犯しました。問題は解決されましたが、その経験が一つの真実を明らかにしました。プレッシャーのもとでは、優秀なリーダーでさえ、自分の内なるシグナルとのつながりを失うことがある、と。
多文化的なバックグラウンド、日本での長年の生活、そして神経科学と感情知性の研究を基盤に、LanaはDaruma Vision™メソッドを開発しました。戦略的明確さと、重要な場面でリーダーが地に足をつけていられるための実践を統合したアプローチです。
心の明確さなしに、思考の明確さはない。
Meet our team
-
Lana Iwabuchi
Founder & Director of Learning
ロシア生まれ、日本育ち。
三井物産・Amazonというビジネスの最前線を経て現職へ。明確なロジックとしなやかな感性で、リーダーの「内側からの変容」を支援します。 -
Nanako Aramaki
Director of Wellbeing & Co-Facilitator
東京生まれ、カナダ育ち。
元マーケティングエージェンシーCOO、 そしてフラメンコダンサー。日本初のコーポレート・サウンドセラピストとして、音を通じた体験で、リーダーの内側への気づきを促す役割を担う。 -
Monika M. Sadkiewicz
Director of Community & Partnerships
ポーランド生まれ。
人生の半分以上を日本で過ごす。
人と人をつなぐことを本質とし、対話が協働へとつながる、Rocklitのパートナー開拓を担う。
体験者の言葉
-
「日本人である私でさえ、「予祝」という言葉を知りませんでした。日本古来のマニフェステーションの知恵に触れ、自分たちの達成を祝うという体験が、内なる変化を確かなものにしてくれました。心からおすすめできる体験です。」
鎌田 恵美里
ゴールドスピーク株式会社 代表取締役社長 -
「今回のセッションを通して私が得られた体験や感覚は、なぜか「きょうめい」で説明のつくものばかりです。忙しさの中で、いつのまにか見えなくなっていたものをゆったり、急がずに思い出させてくれる体験をお求めの方へ、ダルマ・ビジョン・ワークショップ × サウンドバス、お勧めします。」
津田 慶氏
プロダクトマネージャー・イキガイ研究者 -
「人を大切にするリーダーたちにとって、東京屈指のリトリートだと思います。自分自身と向き合い、未来を描き直す——そんな貴重な機会です。」
村重 亮
ワンドロップス株式会社 代表取締役社長
持続可能な成果を生む、リーダーシップへ。
リーダーシップオフサイト、エグゼクティブリトリート、チームアライメントワークショップをご検討中の方は、Rocklitがどのようにお力になれるか、ぜひご相談ください。
48時間以内にご返答いたします。