BORN IN JAPAN. DESIGNED FOR LEADERS EVERYWHERE.

唯一無二のリーダーシップ・コンサルタンシー

Rocklitは、脳科学・感情知性・自律神経の調整・日本の智慧を統合し、持続可能なリーダーシップ・パフォーマンスを支援するコンサルタンシーです。

私たちは、リーダーシップチームのアラインメント・意思決定の質・持続的なパフォーマンスを高める、ワークショップとエグゼクティブリトリートをデザインしています。

プログラムの中核となるのは、Daruma Vision™ 体験です。「諦めない心」と「志を立てる」という日本のだるまの精神に着想を得て、ガイド付きのビジョン整合プロセスと、リーダーシップの明晰さを支えるエンボディメント実践を組み合わせたプログラムです。

感情知性・脳科学・自律神経の調整・日本の伝統的な智慧を融合させることで、Rocklitはリーダーが「インスピレーション」の段階を超え、意図的な実行へと移行できるよう支援します。

Rocklitについて

OUR FOUNDER

岩渕 ラーナ

Rocklit創業者|Daruma Vision™ メソッド考案者

Rocklitは、Lana Iwabuchi(岩淵ラーナ)が、あるリーダーシップの原体験をきっかけに設立しました。その体験が、パフォーマンスに対する彼女の見方を根本から変えることになります。

2020年、重大なミスにより、クライアントに大きな財務リスクが生じかねない局面に直面しました。状況は解決され、影響は最小限に抑えられましたが、その経験はリーダーシップの本質についての、より深い真実を照らし出しました。

能力と論理だけでは、プレッシャーの下でパフォーマンスを維持することはできない。

この出来事を機に、Lanaは脳科学・感情知性・調整と在り方に関わる日本の智慧の伝統を探求し始めます。

多くの優秀なリーダーたちに、ある共通したパターンがあることに気づきました。外見上は落ち着いて見えながら、内側では積み重なるプレッシャーが、静かに思考の明晰さを蝕んでいるのです。

Rocklitは、そのギャップに応えるために生まれました。健全な判断・戦略的な一貫性・長期的なパフォーマンスに不可欠な「内側の安定」を、リーダーが育めるよう支援するために。

の明晰さなくして、思考の明晰さはない。

私たちのアプローチ

The Rocklit Method™

STEP 01

自律神経を整える

音浴と脳科学に基づく実践を通じて、感情の調整と思考の明晰さを支援します。このリセットがエグゼクティブ・プレゼンスを生み出し、次のステップへの土台となります。

STEP 02

戦略的アラインメントへの再接続

方向性・優先事項・チーム共通の言語を明確にし、リーダーが目的・価値観・長期ビジョンに根ざした状態を取り戻します。これにより、リーダーは反応的な意思決定から、意図的なリーダーシップへと移行できるようになります。

STEP 03

エンボディメントを通じた統合

脳科学と日本の智慧の伝統に根ざしたエンボディメント実践を通じて、内側の変化を持続可能なリーダーシップ行動と組織文化の変革へとつなげます。

A person is drawing on a Daruma doll with a black marker, focusing on the doll's face, placed on a wooden surface with papers nearby.

対象となる組織

Rocklitは、リーダーシップの明晰さと持続可能なパフォーマンスを戦略的な優先事項として位置づける組織と協働しています。

こんな組織と一緒に取り組んでいます:

  • 成長や組織変革の局面を乗り越えようとしているエグゼクティブチーム

  • 日本でチームをリードしている、またはリーダーシップグループをリトリートやインセンティブのために日本へ連れてきたい、グローバル企業

  • 他にはない、印象に残るリーダーシップ体験を探しているエグゼクティブチーム

  • 複雑な状況や高いプレッシャーの下での意思決定を担うファウンダー・C-suiteのリーダー

  • 持続可能なリーダーシップ文化を構築したい人事・People担当リーダー

  • 従来の企業研修を超えた、次世代のリーダーシップ開発を求めるL&Dリーダー

Rocklitが選ばれる理由

Rocklitの唯一無二性

多くのリーダーシップ開発は、戦略やスキルの習得に終始しています。
コンサルタンシーの多くは、フレームワーク・ツール・施策をさらに積み重ね、すでに高いプレッシャーを抱えるリーダーの負荷を増やしています。

Rocklitは、異なるアプローチを取ります。

私たちが向き合うのは、リーダーシップ上の課題の根底に潜む、より深い問題です:
内側のつながりの断絶と、自律神経の調整不全。

リーダーのウェルビーイングは、「付加的なオプション」ではありません。
それは、戦略的アラインメントのプロセスに、直接組み込まれています。

ビジネスに精通した

日英バイリンガルのファシリテーターが、国際的なビジネスとエグゼクティブ・リーダーシップの実務経験を持って進行します。

エビデンスに基づく

脳科学と自律神経の調整を活用し、リーダーの持続的なパフォーマンスを支援します。

文化的な土台を持つ

日本の智慧に根ざし、現代のグローバルチームに翻訳されたリーダーシップ体験を提供します。

参加者の声

体験したリーダーたちから

  • 鎌田 恵美里

    「日本人である私でさえ、「予祝」という言葉を知りませんでした。日本古来のマニフェステーションの知恵に触れ、自分たちの達成を祝うという体験が、内なる変化を確かなものにしてくれました。心からおすすめできる体験です。」

    鎌田 恵美里
    ゴールドスピーク株式会社 代表取締役社長

  • 津田 慶氏

    「今回のセッションを通して私が得られた体験や感覚は、なぜか「きょうめい」で説明のつくものばかりです。忙しさの中で、いつのまにか見えなくなっていたものをゆったり、急がずに思い出させてくれる体験をお求めの方へ、ダルマ・ビジョン・ワークショップ × サウンドバス、お勧めします。」

    津田 慶氏
    プロダクトマネージャー・イキガイ研究者

  • 村重 亮

    「人を大切にするリーダーたちにとって、東京屈指のリトリートだと思います。自分自身と向き合い、未来を描き直す——そんな貴重な機会です。」

    村重 亮
    ワンドロップス株式会社 代表取締役社長

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